COM-PUS 企業内大学を1年で立ち上げ、育成を「仕組み」に変える 属人的だった技術継承を、カリキュラムと運営体制を備えた企業内大学として制度化しました。 クライアント製造業(非上場・従業員600名規模)期間2025年4月〜2026年3月 この事例を読む →
PROJECT.R 新規事業の立ち上げを、社員とのハイブリッド・チームで実現 構想段階で止まっていた新規事業を、外部エキスパートと社員の混成チームで市場投入まで進めました。 クライアントサービス業(上場・複数事業を展開)期間2025年9月〜2026年6月 この事例を読む →
BINDER 地域プロジェクトと支援企業をつなぎ、複数年の協賛を成立 単年度の寄付に依存していた事業を、複数年契約の協賛スキームへ組み替えました。 クライアント一般社団法人(地域文化事業)期間2025年11月〜2026年5月 この事例を読む →